Hvad er ”den danske rettighedsmodel”?
”Den danske rettighedsmodel” er en betegnelse for den måde, hvorpå rettighedshaverorganisationer i Danmark har indrettet rettighedsmarkedet. Modellen bygger på kollektiv forvaltning af ophavsret og aftaler med såkaldt aftalelicensvirkning.
Du kan læse mere om aftalelicensvirkning her: Hvad går aftalelicensvirkning ud på?
I praksis fungerer ”den danske rettighedsmodel” ved, at mange rettighedshavere på forhånd har overdraget en del af deres rettigheder til kollektive forvaltningsorganisationer som f.eks. Tekst & Node (tekstrettigheder), VISDA (billedrettigheder), KODA (musikrettigheder) og Copydan Verdens TV (tv-rettigheder). Derefter kan rettighedshaverne ikke selv indgå aftaler med f.eks. produktionsselskaber og tv-stationer om udnyttelse af og betaling for disse rettigheder. Aftaler mellem rettighedshaverne og produktionsselskaber eller tv-stationer vil alene kunne omfatte de rettigheder, som rettighedshaverne selv har beholdt.
Hvad er konsekvensen af ”den danske rettighedsmodel”?
”Den danske rettighedsmodel” resulterer i en opdeling af rettighedsklareringen: Visse rettigheder klareres i aftaler med de egentlige rettighedshavere, f.eks. skuespillere, mens andre rettigheder klareres i aftaler med de kollektive forvaltningsorganisationer.
Dermed opstår to ”betalingsstrømme” til den samme rettighedshaver: En direkte, som forhandles mellem rettighedshaveren og brugeren, og en indirekte, der forhandles mellem de kollektive forvaltningsorganisationer og brugeren. ”Brugeren” er i denne forbindelse et meget vidt begreb. F.eks. er både kommercielle producenter og offentlige institutioner som skoler og hospitaler brugere. De kollektive forvaltningsorganisationer har i kraft af deres monopollignende stilling en særlig stærk forhandlingsposition, der kan bruges til at fastsætte højere rettighedspriser, end et frit marked med direkte forhandlinger mellem rettighedshavere og brugere ville føre til.
”Den danske rettighedsmodel” indebærer således klare fordele for rettighedshaverne og udgør selve eksistensgrundlaget for de kollektive forvaltningsorganisationer. For brugerne fører modellen imidlertid ofte til krav om dobbelte aftaler, højere priser.


